En Kısa Yol. CepYol….

Kurulduğu 2003 yılından bu yana mobil mecralarda birçok başarılı yazılım projesine imza atan Pordiva’nın geliştirdiği son uygulama CepYol, kullanıcılarının mobil cihazları üzerinden, yolculuklarını kesintiye uğratmadan, bilet sıkıntısı yaşamadan, her an, her yerden, karşılaştırma yaparak en hesaplı otobüs ve uçak biletlerini, en güvenli şekilde almalarını sağlıyor.

Android işletim sistemine sahip cep telefonu ve tabletlerde olduğu gibi iPhone ve iPadlerde de çalışan CepYol uygulamasını ücretsiz olarak mobil cihazlarına indiren kullanıcılar fırsat kampanyalarından yararlanabiliyor, uçak iniş, kalkış ve gecikme saatleri hakkında bilgi edebiliyor ve seyahatlerinde oturacağı koltuğu kendileri seçebiliyor. Satın aldıkları biletlerle havayolu ve otobüs şirketlerinin sadakat kartlarının yanısıra “CepRoyal” programıyla da puanlar kazanan kullanıcılar, bu puanlarla CepYol’un sunduğu çeşitli fırsat ve avantajlardan yararlanabiliyorlar.

Pordiva’nın hayata geçirdiği bu benzersiz uygulama ile ilgili ayrıntılı bilgiye pordiva.com ve cepyol.com adreslerinden ulaşabilirsiniz.

Pordiva Hakkında

Pordiva Bilişim Teknolojileri A.Ş., kurulduğu 2003 yılından itibaren mobil ve web teknolojileri alanlarında yazılım geliştiren bir yazılım ajansıdır. Pordiva birçok Avrupa ve Orta Doğu ülkesinde GSM Operatörleri ile başarılı projelere attığı imzası ve uzman kadrosuyla yazılım dünyasında yenilikçi çözümler sunmaktadır.  Pordiva ‘Mobil İnternet, Mobil Uygulamalar ve Sosyal Ağlar’ üzerinde firmaların gereksinimleri doğrultusunda proje ve çözüm hizmeti sunan bir şirkettir.

Pordiva’nın yenilikçi yapısı ve geliştirdiği ‘Dijital Platform Çözümleri’ ile farklı sektörden firmaların ve kurumların, tüm dijital platformlarda doğru yer almasını sağlamaktadır. Pordiva ‘ firmaya özel’ anlayışı ile size özel çözümler üretmekte ve içerisinde olmanız gereken ağların ve kanalların entegrasyonunu sağlamaktadır.

Pordiva güçlü AR-GE yapısı ile ‘Dijital Platformlar ‘üzerinden satış sistemleri geliştirmektedir. Mobil cihazların satış kanalları üzerindeki etkilerini doğru bir şekilde analiz eden Pordiva sosyal ticaret ve mobil ticaretin ‘ güvenilir, kesintisiz ve kolay ‘ gerçekleştirilmesini sağlamaktadır.

İlgili Yazılar

1. 2020 yılında mobil teknolojilerin hızlı yükselişi ve 50 milyar mobil cihaz
2. Global Mobil Tüketici Araştırması 2011 ve Mobil İletişimde Fırsatlar
3. Infografik: Mobil Internet Büyüyor, Pazarlama Nasıl Devam Edecek?

Konuştuğumuz üzere Dalga Modeli Büyüme melez bir modeldi ve kurumsal büyüme risklerini azaltmak adına tercih edilebilecek sağlıklı yollardan biriydi. Bu modelde şirket, başarılı saydığı Giriş Pazarı’nı taban olarak alıp büyüme için farklı pazar grupları oluşturuyordu.

Şirket büyüme stratejisini belirlerken aşağıdaki verileri analiz ederek A,B,C şeklinde öncelik listesini yani 1. 2.  ve 3. büyüme dalgalarını oluşturuyordu.

• Kültürel Benzerlik
  Yaşam tarzı, değerler, inanışlar ve davranışlar açısından kültürel benzerlik çok büyük önem taşıyor. Dalga Modeli Büyüme tercih edildiğinde yapılan hamleler için her defasında bu veriler tekrar gözden geçiriliyor ve pazarın görünmez riskleri görülmeye çalışılıyor. Bu değer ürünün veya hizmetin tasarım ve sunuşunu tamamen etkiliyor.

• Ekonomik Benzerlik
  Ekonomik Benzerlik terimi birincil pazar ve ikincil pazar arasındaki gayrisafi milli hasıla ve benzeri gelir dağılım verilerini sembolize ediyor. Bu değerlerin en önemli çıkarımı kitlenin satınalma alışkanlıkları ve satınalma gücünü ön-görebilme yetisi. Bu değer ürünün fiyat ve iletişim stratejisini tamamen etkiliyor.

• Siyasi Kararlılık
  Söz konusu pazarın bulunduğu ülkede siyasi kararlılık aranıyor, normal olarak hiç bir ticari kuruluş sürprizlerden hoşlanmıyor. Ülkenin siyasi sistemi detaylı bir şekilde inceleniyor ve ekonominin siyasi hareketlere bağlı olarak kırılgan olup olmadığı ön-görülmeye çalışılıyor.

Her sektör için mutlaka bu veriler inceleniyor, peki farklı sektörlerde büyüme stratejisi geliştirilirken nelere dikkat ediliyor? Örneğin bir internet şirketi için “internet kullanım alışkanlıkları, medya tüketim alışkanlıkları ve demografik kırılımlar” şu an aklıma gelenler. Sizce hangi sektörde yeni pazarlara girerken neler önceden bilinmeli?

İlgili Yazılar

1. Pazara Giriş Stratejileri

ItWorld ile NetworkWorld‘de geçen haberlere göre SMS’in sonu gittikçe yaklaşıyor. Bu süreci hızlandıran nedenlerin başını, günümüz mobil teknolojisinin kullanıcılara sunduğu kolaylıklar çekiyor. Daha da genişletmek gerekirse; telefonların birçoğunun kablosuz bağlantı desteği, internet bazlı mesajlaşma servislerinin yaygınlaşması, -Facebook Messenger, WhatsApp, Twitter, iMessage, vb.- mobil internet kullanımının daha ucuza sağlanabilmesi ile kullanıcılar için SMS, artık daha az önem arz ediyor.

Bu sitelerdeki haberlerde ayrıca; başta ABD olmak üzere birkaç ülkede SMS kullanımında ciddi düşüşler dikkat çekerken; bir SMS’in dünya ortalama ücreti 11 cent olarak kabul edildiğinde, ünlü Amerikan operatör Verizon’un standart SMS ücreti 40 cent. Ayrıca Verizon’un yıllık 240 dolara sınırsız mesajlaşma seçeneği bulunuyor. Diğer ülkelerde de benzeri düşüşler görülebiliyor.

Dünyada bu durum mevcutken; ülkemizde operatörlerin sunduğu cazip fırsatların da etkisiyle; SMS halen en çok kullanılan iletişim araçlarının başını çekiyor. Söz gelimi; aylık 9 liraya 11000 SMS ya da 9,9 liraya 12000 SMS ya 10 liraya 10000 SMS atmak mümkün.

İlgili Yazılar

1. Doğru kampanya için doğru bakış açısı…
2. Bir Bakışta Mobil İnternet +INFOGRAFIK+
3. Geçmişten, geleceğe doğru sektörel gelişim hayalimiz!

Öyle ya da böyle; hayatımız bir yandan bilgisayarlar, telefonlar, tabletler; öte yandan Facebook, Twitter, Hotmail/Gmail gibi online web uygulamaları tarafından kuşatılmış durumda. Bulunduğumuz duruma ve ihtiyaca göre bu araçlardan birini -ya da hepsini- kullanıyoruz. Bunların şöyle bir krokisini -ya da haritasını- çıkarmak gerekirse; aşağıdaki infografikteki gibi bir sonuç karşımıza çıkıyor.

İnfografikteki verilere kısaca değinecek olursak;

• Bilgisayar cephesinnde; sabit diskler ortalama 250-499 GB aralığında değişirken; bu disklerde depolanan verilerin %52′si, kullanıcıların olmazsa olmazı, ancak bunların %20′si sıkça kullanılmakta.
• Cep telefonları cephesinde; her akıllı telefonda ortalama 65 uygulama kurulurken; bunların 15′i sıklıkla kullanılıyor.
• Sosyal medya kanadında ise; her Facebook kullanıcısının ortalama 229 arkadaşı varken; 16 kadarını gerçekte arkadaşı değil -ve tanımıyor-. Twitter’da her kullanıcının 126 takipçisi bulunurken; bunların sadece %35′i gerçek kişi olarak geçiyor.
• Facebook’a her hafta 60 milyonun üzerinde fotoğraf yüklenirken -yaklaşık 5 TB ediyor.-; Twitter’da günde ortalama 190 milyon tweet atılıyor. YouTube’da dakikada toplam 60 saat uzunluğunda videolar yüklenirken; Instagram’a her saniye 60 fotoğraf yükleniyor.

İlgili Yazılar

1. Sosyal Medyada Gizlilik: Madalyonun Öteki Yüzü +INFOGRAFIK+
2. Sosyal Medya Servislerinin Dünya Geneli Kullanımı +İNFOGRAFİK+
3. 60 Saniyede… +İNFOGRAFİK+

Söyleyelim: Bundan daha iyisi, bu yaptıklarımızın sanal değil, gerçek olması; yani Facebook.

Buraya nasıl geldik? Bir üniversite öğrencisinin 6 yıl önce yurt odasındaki bir fikri, dedemizin evine bile nasıl girebildi? Sean Parker’ın ünlü cümlesini hatırlarsınız, The Social Network filmi ile hepimizin aklına kazındı: A Million Dollars Isn’t Cool. You Know What’s Cool? A Billion Dollars. Bu cümleye bir ekleme yapmanın vakti geldi: You know what’s even cooler than a billion dollars? A hundred billion dollars!

Daha önce yine Facebook ile ilgili yazdığım bir yazıda Mark Zuckerberg’in hissedarlara attığı bir epostada şöyle bir cümle vardı:

Simply put: we don’t build services to make money; we make money to build better services.

Facebook’un, daha doğrusu Zuckerberg’in bu mentalitesi gerçekten samimi mi? Yoksa Facebook’u hayatımızda, sadece iyi bir hizmet sağlayan bir websitesi dışında bir şeymiş gibi konumlandırmamızı sağlayan bir strateji mi? En nihayetinde Facebook da bir şirket ve şirketlerin asıl amacı da sürdürülebilir bir şekilde karlılığı artırmak. Ama bazı haberler, Facebook’un sıradan bir şirket olmadığını da gösteriyor. Mesela organ bağışını Facebook Zaman Tünelinde işaretleyebilmeniz gibi.

Özellikle son yıllarda pazarlama konferanslarında hep şunları duyuyoruz; insanların kalbine dokunmak, duygusal pazarlama, authentic marketing… Bence Facebook’un bu kadar hayatımızın içine girebilmesinin altında yatan da işte bu; duygulara dokunabilmesi. Üzüntümüzü, sevincimizi ya da kısacası hemen hemen tüm duygularımızı yaşayabileceğimiz & paylaşabileceğimiz bir platform sağlaması.

Yarattığı ürün&servis için örnek alınabilmesi bir yana, Facebook’un asıl örnek alınması gereken özelliği işte bu.

İlgili Yazılar

1. Sosyal Medya’nın Şirket Stratejilerine Etkileri
2. İş Dünyasının Sosyal Medyada Kaçınması Gereken 10 Hata
3. Sosyal Medya: Fırsatlar Ülkesi

Şimdilik sadece iPhone uygulaması bulunan Pinterest, yaklaşık 250 bin iPhone’da yerini aldı. 2012 Ocak ayında günlük 2 milyon tekil ziyaretçi alan Pinterest; 2012 Mart’ta ise bunu 2 katına çıkararak 4 milyon tekil ziyaretçi barajını geçti. Kadınların daha çok ilgi gösterdiği Pinterest’te, 2012 Ocak ayında %20 olan erkek kullanıcı oranı; bir sonraki ayda %28′ yükselmiş.

Her ziyarette ortalama 14 dakika geçirilen Pinterest sayfaları 2012 Mart ayında 2.3 milyar kez görüntülenmiş. Ziyaret eden “pin”cilerin genellikle orta yaşlarda olduklarını görüyoruz: Ziyaretçilerin %56′sı 25-54 yaş aralığındakiler oluşturuyor. Bu verileri ve dahasını aşağıdaki infografikte bulabilirsiniz:

Yazıma son verirken; 1 Mayıs İşçi Bayramı’nızı kutlar, ayrıca blogumda paylaştığım son yazıları okumanızı tavsiye ederim:

Bir E-Postanın Yolculuğu +INFOGRAFIK+
Pratik Yemek Tarifleri mi Arıyorsunuz, Buyrun Pinterest’e
Google Drive: Çevrimiçi Depolamaya Google Dokunuşu
Anonymous’un Son Kurbanı: Formula 1
Copy-To-China: Popüler Sitelere Çinli Alternatifler

İlgili Yazılar

1. Pinterest Üzerine
2. Pinterest ve Kullanıcı Motivasyonu
3. Internette Bir Gün +INFOGRAFIK+

Inbound Marketing

Geleneksel Pazarlama yöntemlerinin (outbound) yerine, Inbound Marketing stratejileri geliştirmek hem sonuçları bakımından, hem ölçülebilirliği bakımından hem de -belki de en önemlisi- daha ekonomik olması bakımından daha avantajlı.

Aslında bir açıdan bakıldığında internet sayesinde oluşan yeni ihtimallerin doğru kullanılması Inbound Marketing. Tv reklamları yerine Youtube’da izlenebilen videolar, basılı reklamlar yerine bloglar, telefonunuza gelen 444′lü aramalar yerine SEO, yani siz Google’dayken iyi bir seçenek olarak karşınıza çıkmak. Dikkatinizi çektiyse her durumda müşteriye ulaşırken onun “yoluna çıkmak, rahatsız etmek” yerine ona bir “seçenek” olmak söz konusu. Peki bu seçeneği niçin seçsin müşteri adayı? Cevap açık; içerik! “Content is king”

Inbound Marketing’de daha içten, doğru-dürüst, kullanıcı dostu olmalısınız. Çünkü aslında müşteri ile değil, “takipçi” ile iletişim halindesiniz. İçerik, sosyal medya kullanımı, birebir-karşılıklı iletişim söz konusu. Ve başarı önce internet kullanıcılarını takipçiye, sonra da takipçileri müşteriye (ç)evirebilmekte.

Burada yapılan yatırım, ölçülebilir karşılıkları olduğu için bir “harcama” değil. TV’de 10 sn. göründünüz, geri dönüş; kısmet. Google Ads ya da Facebook’a reklam verdiniz; çok daha keskin/kesin hedefleme yapabilirsiniz. Çok daha net, ölçülebilir geri dönüş alırsınız. Hem fayda (kullanıcı sayısı) hem de isabetlilik (yatırımın geri dönüşü oranı) anlamında. Gerekirse hemen reklam stratejinizi değiştirirsiniz. Bütçenizi dostum Sinan Ata’nın tabiriyle “kuruş kuruş” yönetirsiniz. Kurda kuşa teslim etmezsiniz.

Burada içerik, sosyal medya kullanımı ve SEO enstrümanlarını doğru kullanmak anahtar niteliğinde; arandığında bulun, doğru içeriği sun, algıyı yönet!

Süper bir hafta dilerim…

İlgili Yazılar

1. Social Media Marketing: En iyi 30 ipucu
2. Social Media Marketing: En iyi 30 ipucu
3. Network Marketing

Her şirket büyüme konusunda riskleri, fırsatları ve fırsat maliyetlerini göz önünde bulundurarak strateji geliştirmek zorundadır. Küresel olarak kabul görmüş bazı büyüme stratejileri şunlardır.

Waterfall (Şelale) Model

Bu modelde uluslararası olma yolundaki şirket büyümeyi zamana yayarak pazar araştırmasını önceden yaptığı pazarlara tek tek girer. Pazar araştırmasında sosyolojik, psikolojik, demografik, coğrafik, ekonomik ve hatta politik veriler özenle incelenmelidir.

Bu modelde büyüme zamana yayılarak pek çok zaman özsermaye ile yol alınmaya çalışılır. İlk giriş pazarı ve sonrasındaki her pazar için yapılan bu hummalı araştırma ve hazırlık ileride altın değerinde birkaç avantaj sağlayacaktır, bu avantajlardan yazının devamında söz edeceğim.

Sprinkler (Fıskiye) Model

Yaygın olarak kabul edilen ve agresif büyüme olarak bilinen modelin adı Fıskiye Modelidir. Giriş pazarı domine edildikten sonra kapsamlı bir pazar araştırması yatırımı yapılır ve öncelikli ülkeler belirlenerek stratejik kararlar alınır. Şirketin ve ürün(ler)ün nerelerde yaşayabileceği anlaşılmaya çalışılır. Bu kararlar esnasında yine sosyolojik, psikolojik, demografik, coğrafik, ekonomik ve politik veriler göz önünde bulundurularak bir öncelik listesi hazırlanır.

Bu modelde öncelik listesi hazırlandıktan sonra tüm pazarlara kısa bir zaman dilimi içerisinde aynı anda girilir. Çoğunlukla halka arz olarak veya risk sermayesi şirketlerini kullanarak nakit stoğu problemini çözmüş şirketlerin deneyebildiği bir modeldir. Ürüne ve hizmete bağlı olarak rakipleri geride bırakmak adına doğru bir strateji sayılsa da riskleri hiç de gözardı edilemeyecek boyutlardadır.

Wave (Dalga) Model

Önümüzdeki hafta Dalga modeli buyume dediğimiz melez yapıdan ve avantajlarindan detayli bir şekilde söz edeceğiz. Bu modelde büyüme dalgalarini ve bu dalgaların içerisindeki pazarlari belirlerken dikkat edilmesi gereken kriterleri inceleyeceğiz. Sektör farketmeksizin herkesin işine yarayacağini düşündüğüm bu teorik bilgilerin bir kenarda durmasında fayda var.

Bir süredir ozel sebeplerden yazamadığım comTalks’ta güzel gelişmeler olmaya devam ediyor. Bunları da önümüzdeki günlerde duyuracağız. İyi hafta sonları dilerim.

Hiç ilgili yazı yok.

TTNET ile Kesintili İnternet
Cuma gecesi saat 22:00 sularında tüm Türkiye’de bir internet kesintisi yaşandı, kesintinin nedenini yeni gelecek bir servise bağlayanlar da oldu fişlemeye daha elverişli bir yapıya geçildiğini söyleyenlerde, bu sabah Redhack grubu da olaya dahil olup TTNET’e yapılan ddos saldırısı sonrası TTNET’in yükü kaldıramaması sonrası interneti kestiğini söyledi, Türk Telekomsa facebook sayfasında yaptığı açıklama ile durumun teknik bir aksaklık olduğunu söyledi.

Kesinti gerçekleşirken durumdan istifade Turkcell ve Superonline hesaplarından kesintisiz internet’in keyfini sürün tadında twitler gönderildi, durumdan fayda sağlamak adına nereden baktığınıza göre iyi de kötü de görünebilecek bu twitler’in sadece markanın sosyal medya ekibinin bilgisi dahilinde gönderildiğini düşünmek güç, hızlı bir karar alma süreci ile yapılan çalışma sonuçta markanın hizmetini hatırlatma adına ses getiren bir iş oldu.

Retweet edilen twitler'de bir markanın başka bir markaya söylemeyeceği şeylerde yok değil. Ttnet

Vatan Şaşmazla Metrobüs Hayalleri
İETT “metrobüsler çok şahane sizde gelin” tadında bir reklam filmi çekmiş Vatan Şaşmaz ile, fakat reklamda verilmek istenen mesaj maksadını oldukça aşmış, özel şöförlü aracına binmeyi reddeden Vatan bey metrobüsü tercih ediyor ve rahat bir seyahatle gazetesini okuyor, ancak hayatın gerçekleri hiçte öyle değil;

Hayrettin’in çektiği bu video orjinal reklamın hemen ardından hızlıca karar verilip hazırlanıp yayına alınmış, daha ilk 24 saatinde 100 bin izlenmeyi geçmiş durumda ve hızla artıyor.

Hızlı karar alabilmek bu kadar önemli hale gelmişken dijital işler yapanların tüm olasılıkları düşünerek hazırlıklı olması kritik öneme sahip. Atacağınız yanlış bir adım işinizden edebilir yada iyi değerlendirdiğiniz bir fırsat size yeni kapılar açabilir.

İlgili Yazılar

1. Yeni Nesil Kriz Yönetimi – 2
2. Yeni Nesil Kriz Yönetimi
3. Yeni Nesil İnternet Kullanıcıları

ollaa, akıllı telefon kullanıcılarının neler yediklerini, içtiklerini, izlediklerini, dinlediklerini ve bunların yanında neler satın aldıklarını ve oynadıklarını paylaştıkları bir mobil sosyal ağ olarak kullanıcıların karşısına çıkıyor. Ayrıca, ollaa aracılığıyla arkadaşlarının nerelerde, kimlerle neler yaptığını da takip etme imkanı bulan kullanıcılar bu sayede şehrin güzelliklerini de keşfetme imkanına sahip oluyor.

ollaa sayesinde, öğlen yemeğinde yediğiniz yemeğin fotoğrafını çekip, lokasyon bilgileri ve birlikte yemek yediğiniz arkadaşlarınızı etiketleyerek Facebook, Twitter ve Foursquare’den paylaşarak tüm takipçilerinizi bilgilendirebiliyorsunuz. Kim bilir, yarın bir başka arkadaşınız da bu mekana gelmek isteyebilir!

Kullanıcı dostu eğlenceli arayüzü ile ollaa’da günlük aktivitelerinizi paylaşırken arkadaşlarınızı da rahatlıkla takip edebilir, aktivitelerini yorumlayabilir, beğenebilirsiniz. Kendinizi arkadaşlarınızın paylaşımlarıyla sınırlandırmak istemiyorsanız, şehirdeki trendleri takip edebilir, yenilikleri keşfedebilirsiniz.

Üç Bilkent Üniversitesi öğrencisinin kendi imkanlarıyla hayata geçirdiği ollaa, 2012 Etohum’da henüz yayına girmeden en değerli 40 girişimden biri olmuştu. Global başarı hedefiyle yola çıkan ollaa ekibi bu nedenle ilk olarak İngilizce dil seçeneği ile yayına başladı.

ollaa, ilk olarak iPhone uygulaması ile internet kullanıcılarının kullanımına sunuldu. Yayınlandığı ilk günden itibaren yüzlerce kişi aktif olarak kullanmaya başladı. App Store’dan indirerek hemen kullanmaya başlayabilirsiniz. Android telefonlar için hazırlanan versiyonu da çok yakında Play Store’da yerini alacak olan ollaa, akıllı telefon kullanıcılarının %80’ine bu sayede ulaşmayı planlıyor.

Web Sayfası: http://ollaa.com
Uygulama iTunes Linki: http://itunes.apple.com/app/ollaa/id517440751?ls=1&mt=8
Twitter: http://twitter.com/OllaaApp
Facebook http://facebook.com/OllaaApp

İlgili Yazılar

1. Yeni Nesil İnternet Kullanıcıları